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上证报中国证券网讯（记者 宋薇萍）正在召开的首届上海国际碳中和技术、产品与成果博览会（简称上海国际碳中和博览会）上，全球领先的房地产专业服务和投资管理公司仲量联行（纽交所交易代码：JLL）首发《负责任的房地产：实现社会价值》全球调研报告，以帮助房地产投资者、开发商和企业租户识别可持续发展面临的主要行动障碍，并明确在解决环境问题的同时，创造社会价值的机会所在。

报告中，仲量联行基于对全球12个主要市场的804名资深企业不动产决策者进行广泛调研，阐明建筑环境是增进社会福祉的一大支柱，而房地产是支持实现社会价值目标的重要载体。报告提出以下三个观点：

第一，通过同时实现环境和社会价值，建筑环境有可能产生积极的社会影响；第二，尽管创造社会价值的愿景是明确的，但企业实现社会价值的途径是有限和分散的；第三，企业应关注房地产决策的五个关键阶段，以增加其对环境和社会价值的影响。

仲量联行智动办公中国区业务开发执行总监尹松娇表示，将可持续发展目标转化为切实可行的战略，这是企业目前面临的最重大挑战。大多数企业面临的问题是，实现“脱碳愿景”的进程远超实现“社会愿景”的进程。

调研显示，93%的企业受访者认同建筑环境中的环境和社会目标具有内在联系，且需要采取两者协调一致的策略，但目前只有8%的领先企业将社会价值纳入其可持续发展战略或企业不动产战略中，且已经确立了具体的社会价值目标。

尹松娇说，因此，企业应关注建筑环境中的七大社会价值要素并统筹其“环境”和“社会价值”战略，同时思考如何将就业与培训、社群参与、负责任的采购和自然与生物多样性等目前实践成熟度较低的社会价值要素纳入其可持续发展战略中，从而为社会创造更广泛积极的影响。

此外，尹松娇分享了房地产生命周期中的五大关键决策阶段，包含选址、租赁谈判、设计和运营设施、空间运营和社区培育和负责任的采购。

她说，房地产全生命周期中的每个阶段都存在独特机会，企业可通过可持续开发、包容性设计、旧建筑的活化再利用和改造来创造社会价值。然而，要真正实现这样的价值创造，需要在包含内部和外部利益相关者的生态系统中进行更有效的合作。企业租户需要加强并积极利用与业主、供应商以及外部伙伴的关系，特别是与当地社群、城市和政府机构的关系。

仲量联行智动办公中国区客户项目总监杜侃表示：“企业在‘脱碳愿景’和实现‘社会愿景’的进程上确实存在差距，因此在进行ESG的投入时，应通过把握房地产生命周期中的五大决策阶段和七大社会价值要素，真正做出平衡环境和社会影响力、创造更高价值影响的明智决策，从而为每个与空间或在空间内互动的利益相关方创造持久的积极社会影响，并实现最大化的可持续发展价值回报。”